加盟店和品牌总部之间的求同存异，也是加盟商需要注意的。在具体的经营中，一方面要与公司在品牌、经营方式上保持高度的一致性；另一方面，又不能墨守成规，要结合当地的市场环境和消费者的习惯来规划自己的事业。

 

　　人员管理。喜茶奶茶店的经营，是有很明确的管理规范的，加盟店员工要尽快地掌握这些规范，员工培训上可以从接待礼仪、产品知识、餐饮店面管理、财务知识、规范接待行为等方面入手。店面布置风格首先在与总部保持高度一致的情况下，适当结合当地民风，融入当地特色。

 

　　营销策略。喜茶加盟内外的市场两手抓，不单单只是等顾客进门，坐店等生意，而是通过非店面进行销售，建立各种利益渠道。成本控制，根据自己的实际情况理智地开支，不要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法。做事是否透明，设备采购价格是否透明，是否有完整物流配送系统，是否有整体行销企划规划。

 

　　管理喜茶奶茶店是非常讲究精准的，只有好的管理模式才可以让奶茶店的未来更光明，只有完美的运作方法才能让收益更多。对于以上运作知识的了解，应该是觉得很受益的吧？只要您可以合理运用好管理方法，那么就能轻松创业。