加盟菩茶成功开业后，管理者不得不面对一个问题，市场有了，顾客也有了，但是该如何提高上座率，增加自己的营业额，提高利润，收获更多的财富。这就需要管理者自身的能力了，那么该如何提高上座率呢？这里为大家简单介绍下。

 

　　菩茶团队针对国内奶茶市场现状，及中国奶茶受众的消费特点，做了大量的市场调查及数据分析，菩茶加盟店从装修设计到环境布置，从通风采光到消防安全，从服务培训到新品研发，从背景音乐到广告布置建立了一套完善的经营体系，满足不同格局、不同级别的奶茶店，为奶茶店经营者提供最佳的经营方案。确定客户群对奶茶店来说非常重要。由于无法吸引所有的顾客前来消费，所以在地址方面进行商圈特性的调查与分析，进而针对设定的顾客对象着手收集有关资料，便成了今日营运的必要步骤。

　　通常，在进行商圈设定与顾客调查时，下列几个因素是必须考虑的。商圈内消费水平的高低、顾客的职业类别、消费群体年龄层的构成、顾客对流行意识的反应、顾客的消费特点、顾客家庭收支情况。通过对这些资料的调查与分析，在对地址因素基础上的商圈特性有所了解后，接着就可以利用这些信息去设定顾客对象。确切掌握顾客对象。奶茶店经营者应针对地段的特点，深入分析顾客的特征，根据调查取得的资料顾客的收入水平、职业属性、年龄层、消费意识等确定顾客对象，进而根据顾客的消费特点，提供他们所需要的商品与服务。

 

　　有效设定价格区间。价格因素对销售量具有相当大的影响。奶茶店经营者在设定价格区间时，所定价格要能被大部分顾客特别是固定顾客所接受。同时还要考虑到竞争情况、原材料价格情况等。确定产品种类。菩茶加盟店产品种类的多少，对顾客的消费有很大的影响。在确定产品的种类时，一定要充分考虑到营业面积与产品的畅销程度，以便对产品进行有效的组合，使之能随时满足顾客的需求。

 

　　菩茶团队成熟的客户评定系统，能够根据奶茶店经营者的实际情况，根据店主切实需要准确分析出该区域的主要目标受众，菩茶利用独有的产品和服务体系，帮助店主吸引并留住客户脚步，我们知道什么样奶茶店需要什么样的客户，同样也知道什么样的客户需要什么样的奶茶店。

 

　　如何使用正确的方法提高上座率这不仅仅需要和加盟总部的大力合作，也需要发挥管理者自身的优势，通过实时的顾客情况进行反馈。